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7月16-19日，金訶藏藥2018半年度工作會議在上海總部召開，公司高管及各部門、子公司主要人員共40余人參加會議。

會議前兩日，公司面向中高層管理者安排了關于“向上及向下管理”的專題培訓，系統闡述了向下如何因材施教、差異化管理，向上如何有效溝通，提升協作關系。受訓管理人員通過演練，結合日常的管理實例和現場的理論認知，加深了對課程的理解，對后續工作也得到很好的啟發。

7月18-19日，會議進入工作匯報及研討環節，由公司總裁耿俊先生主持。會議首先聽取了財務部和人力資源部關于公司上半年經營業績、人力資源狀況的專題報告。隨后，各部門從上半年工作總結、面臨的問題及有效措施、下半年重點工作等方面分別做工作匯報，為完成全年經營和管理目標做好計劃安排。

會議最后，耿俊總裁寄語將來，要求各部門要緊緊圍繞“營銷創新確保業績、細化管理合規經營、凝聚人才優化團隊”開展工作。在主營業務上拓展新領域、突破新業態，在產品和服務細節上創新，確保業績達成；職能部門要在理解業務基礎上細化管理，為營銷創新保駕護航，確保合規經營；中高層管理者首要任務是凝聚人才、培養人才，配備獨當一面的人才，確保優化團隊。